İletişim Bilgileri

IEC

Adres: Şirinevler Hürriyet Mah. Eski Londra Asfaltı,
Önaldi İş Merkezi No:6 Kat:11
Bahçelievler / İstanbul / Türkiye

Tel: +90- 212- 551 20 59
Fax: +90- 212- 551 34 11

E-mail : info@istanbullastik.com Web : http://www.istanbullastik.com

ler. SİK sadece b™1"™"        bizzat kendin» kara'               ödü„venr.
sma ve hangi «da <^kendinize ^."±££?G editörle:
otauMffl2-™"  ,, „TMLbilgisini gerektim, on                    ^eHoM

— Her plân etraflı araştırma ve tartışmaları gerektirir*. Bu araştır­ma ve tartışmalar çok sayıda faktörlerin bir arada incelenmesi veya dikka­te alınması ve gelecekte meydana gelecek bütün durumların değerlendi­rilmesi anlamını taşıdığından, plânlamayı en iyi kararlar almaya yönelten sistematik bir araç olarak ifade edebiliriz. Çünkü plânlama bütün alterna­tifleri değerlendirerek, en iyi alternatifi bulma sorumluluğunu gerektirmek­tedir.
— İyi bir plânlama yetki devrini kolaylaştırarak yöneticilerin boşu­na zaman harcamalarını önler7. Plânlamanın ulaşılacak hedefleri ve bunun için yapılacak işleri sistematik bir şekilde belirten bir araç olduğunu bildi-

Ancak departman yöl neticileri de kendi departmanlarının beşerî organizasyonu ve özellikle   in­san-makine ilişkileri veyahutta müşteri - satıcı ilişkileri yönünden bölüm-1 lerinin daha etkin ve verimli bir biçimde çalışmalarını sağlayacak öngörü-] ler ve düzenlemeler için iyileştirme plânlarından   yararlanabilirler. Gerek araştırma ve geliştirme, gerekse iyileştirme plânları için mutlaka bir plân-1 lama grubu meydana getirmek gerekli değildir. Uygulamada genellikle   bu plânlama işleri için bağımsız çalışan kuruluşlara veyahutta danışmanlara başvurulmaktadır (Dışarıda lisans ve patent   alımları veya reorganizasyon ytpan danışman firmalar). Pek doğaldır ki, işletme içinde meydana getiri­lecek bu tip plânlama komiteleri, bu gruba katılan hiyerarşik kişilerden ge­nel müdür veya muavinlerinden birinin sorumluluğu içinde çalışacaktır.

U Po Kyin aynaya arkasını döndü. Bu söylen den biraz etkilenmişti. Durum uygunsa sevap kaz fırsatını hiç kaçırmazdı. Onun gözünde bir kenar lan sevaplar bankaya yatırılan paralar gibi sürekli artan şeylerdi. Nehre salıverilen her balık, bir rahi rilen her armağan onu Nirvana'ya bir adım daha y tırıyordu. Bu güven verici bir düşünceydi. Köyün m rı tarafından ona verilen bir sepet mangonun man gönderilmesini emretti.
Biraz sonra evden çıkmış, arkasında kâğıt do dosya taşıyan Ba Taik'le birlikte yoldan aşağı yürü başlamıştı. Kocaman göbeğini dengelemek için d ve çok yavaş yürüyordu. Elindeki sarı ipek şemsiy şının üzerinde tutuyordu. Güneşin altında pırıl pır layan pembe paso' suyla o günün davalarına bakma mahkemeye gidiyordu.

yöııolicilorin icra ile ilgili işl nl yönetsel kararlarla, koordinasyon ı nmI dahiline girer.
Devamlı gelişme ve değişme or
hlçblrşey statik değildir. Plânlama y
loayal, ekonomik ve siyasal gelişm
lordu, ortamın koşullarını değerlend
Ifl ve verimli bir hale getirmek, gün
iır.
önflörmeyl veya plânlama yapmayı bi I l| ıııolorln kendilerine sunduğu fırsatlar ıi   yöneticileri de doğal olarak onlar iıııenin yararına olan değişmelere uy plûnlaması, işletmeye uzun sürede ıııılıınısına da yardımcı olacaktır.
- Seçilen yön üzerinde geleceğin llrleyerek, işletmeyi tehlikelerden ko ıin il   dahiline girer'. Strateji seçimi ise ! l.m açısından önemlidir. Çünkü böyl lurcanması önlenerek gerektiği zam ı ||plân hazırlanmış olur. Böylece 11.ııının seçilen strateji etrafında    to olarak hizmet görür.

cant fiyatları fort